面对工业4.0的大趋势,ERP该选择什么样的发展方向

一、引子

工业制造业从第一次工业革命的“蒸汽时代”开始，经历了分工明确、大批量生产的流水线模式的“电气时代”，再到上世纪60年代第三次工业革命以信息技术在工业领域中的应用为标志的高自动化“信息化时代”。时至今日，工业制造业正从嵌入式系统向信息物理融合系统(CPS)的智能工业或者工业4.0的方向发展。工业4.0最终将实现物体、数据以及服务的无缝连接，并形成容纳了物联网、数据网和服务网为一体的综合互相网。

二、德国制造业和德国的工业4.0

工业4.0在德国被认为是第四次工业革命，是德国政府2011年11月公布的《高技术战略2020》中的一项战略，旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新，保持德国的国际竞争力。德国总理默克尔亲自不遗余力地推动工业4.0，其实其背后还有很深的战略用意。

三、如何面对工业4.0

面对来袭的第四次工业革命，ERP又将扮演何种角色？ERP信息化系统选择何种发展方向才能不被淘汰？满足企业5到15年的发展规划要求？

河南骏朗信息认为，ERP公司要认准工业4.0的发展方向：实现工业端和数字端的结合，实现智能工厂和智能生产。ERP系统就是工业端和数字端的连接纽带，同时ERP系统还扮演了智能分析的角色，帮助决策者提供选择方案。要实现工业端和数字端连接，需要实现包含很多功能的ERP系统或者由若干个ERP系统组合来完成。例如：实现设备信息化管理的设备管理系统，实现生产管理的生产管理系统，实现生产管控的管控系统，收集消费需求订单的订单系统，实现生产原料采购的采购系统，实现销售管理的分销系统，管理财务信息的财务系统等等。这些系统管理了生产的整个过程，使得负责生产的工业端和负责数字收集和分析的数字端打通了一条通道。

实现智能工厂和智能生产，河南骏朗认为最终要实现的是“生产的电商化”，所谓生产的电商化是指，具有消费需求的客户就像在淘宝网上购物一样。淘宝网的购物流程是选择商品、下单、预付货款到中间担保人、商家收到订单进行打包、发货、物流、收货确认、商家收到货款、互评完成交易；在下单完成后，客户可以在网上实时查看物流的情况，了解投递的进度信息。而我们工业化4.0最终要实现的流程是：具有我们工业生产产品消费需求的客户在我们的工业化4.0智能系统中选择产品、预付定金、智能系统分析预算出生产相应产品所要消耗的生产原料，根据当前排产情况运算出当前产品最早可在那条生产线进行排产，次选排产生产线，包括第三种备选排产生产线、我们的工厂根据订单进行排产，原料采购订单安排、生产线生产、货运或者物流将产品运抵客户、回收货款；在工业化4.0的整个过程中，客户每天都可以了解自己的订单的进度，原料采购来了吗？生产线开始生成了吗？生产线完成生产后开始发货运输了吗？运抵哪里了？是不是该准备货款了？这样生成的过程对客户是透明的，货物的按时抵达会进一步提升企业的形象，提升企业的市场竞争力。

通过工业化4.0将整个消费需求，原料采购，生产加工，物流运输的过程形成一个整体。把工厂的生产计划，设备的保养维修润滑，所有的生产全部容纳进来，管理到日常生产经营的方方面面。这是工业制造业发展的必然方向，ERP系统在这个过程中将扮演重要的角色，所以ERP必须认识清楚这个发展的方向，并且抓住这个方向。